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                中国冶金报:陕晋川甘论坛钢企日产钢减3.5万吨
                发布日期?019-08-16    作者:李长庆郭尚斌    
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                本报?近期,为应对国内钢材市场价格非理性大幅下跌,加强行业自律,减少无效供给,陕晋川甘论坛企业主动采取减产、控产等措施,共同推动区域钢企产业优化升级、促进可持续发展,切实防范市场风险?/span>

                据悉,论坛企业分别采取停限产〡检修等措施,减少供给量?5000?日。其中,陕钢集团降低废钢比、降低负荷、提前安排高炉检修,减产5000?日;山西区域减产16600?日,其中立恒减产6000?日,建邦减产3000?日,建龙减产3000?日,宏达减产1500?日,高义减产2000?日,中升减产1100?日;四川匨|域减产13500?日,其中川威减产1500?日,11家电炉钢企轮流停、限产和减产12000?日?/span>

                针对目前钢市持续震荡、原料与价格严重背离的局面,论坛企业认为,各钢厂应采取积极措施应对市场变化:一是控制产能,维护供需平衡。论坛企业近期根据各自情况控制产能,经汇总约减产20%同时也呼吁周边钢企,同步采取停限产措施和降低废钢比,区域内电炉钢企业进一步加大限产力度。二是采取调减大宗原燃料采购计划,重点消化现有原燃料高价库存,控制采购价格。三是控制好原燃料和产成品库存,相互进行原燃料调剂和产品规格品种的调整工作,减少区域市场的投放量,保持市场稳定ء应,避免无序竞争。四是认真检觡调整前期增产措施,强化降本有效措施,不将提钒效益补贴钢铁亏损,避免钢铁行业非理性竞争。五是利用好停限产时机,加快推进环保改造项目,提前实现超低排放。六是论坛常设秘书处加强区域内钢企走访互动,推动论坛钢企及上下游产业链理性应对钢铁市场严峻形势?/span>

                业内人士普遍认为,此次陕晋川甘论坛钢企集体⇏产将对当前钢铁市场乱象丛生的局面产生积极影响。(李长庆郭尚斌?/span>

                 

                 
                 

                 

                 

                短评:控产量,还需市场主体主动作为

                刘加?/span>

                在完成去产能、取?ldquo;地条?rdquo;的任务之后,2018年钢铦行业整体运行良好,利润达到了改革开放以来的最好水平。不过,2019年上半年,粗钢产量同比大幅度增长9.9%,钢协会员企业主营业务利润同比下?0.7%。增产不增效,反而减效,供需面临失衡危险,怎么办?在政府有形之手继续发挥作用之外,市Ӝ主体的主动作为更为直接有效,陕晋川甘论坛企业提供了范例?/span>

                区域市场主体面对的市场大致相同,产品大纲也有更多相似之处,在产需失衡之时,有更为直接的市场调}节需求。以陕晋川甘论坛企业为例,域内企业在产品结构上,多以建筑用钢等长线材为主,工业用材为辅;在区域市场上,钢材作为大宗商品,?00公里的销售半径经验值,域内企业面向相同的市场,如果产需失衡,损失的是企业自身的利益?/span>

                行业、企业自律,相较于政府有形之手的推动,在落实上更为自觉和高效。在去产能之后,绝大多数产能是合法合规的优质产能,如果再强制让哪家企业减产、停产,一是法理上说不通,二是执行效果也不理想,三是行政成本过高。陕晋川甘论坛企业通过协商,自行确定减产、停产的产能、产品和时间,相互之间情况熟悉,底细清晰,更便于执行和相互监督。比如陕钢集团通过降低废钢比、降低负荷、提前安排高炉检修等减产5000?日,有措施、有办法、有数字,接受域内兄弟䡾业监督?/span>

                从陕 晋川甘论坛的做法看,虽然是企业自律行为,?ldquo;软约?rdquo;,但是通过互相监督和信息公开,实质上?ldquo;硬约?rdquo;。其有以両几个特点,避免流于形式:一是在行业权威媒体上进行发布,将每家企业的减产情况公之于众,接受社会监督;二是论坛会员企业相互监督,彼此底细最清楚;三是论坛常设秘书处,形成常态化工作机制,强化走访调研;四是有切实可行的具体措施,如降低废钢比等?/span>

                中国钢铁行业有众多区域性行业组织,比如省(直辖市)、市等各级协(学)会,也有陕晋川甘论坛这类跨行政区域的组织,充分发挥他们的作用,解决过e和无序竞争问题,不啻为一秡ԍ值得大力提倡的做法?/span>

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