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                陕西日报(头版):高质量发展中一个国企承受重——陕煤集团践衡ӌ供给侧结构性改革观?/font>
                发布日期?019-08-13    作者:王向?程靖?/span>    来源:陕西煤业化工集团有限责任公?/span>    
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                陕西日报(头版):高质量发展中一个国企承叡之重——陕煤集团践行供给侧结构性改革观? title=

                陕西日报  2019??3?nbsp; 1?/span>


                高质量发展中一个国企承受之?

                ——陕煤集团践行供给侧结构性改革观?



                本报记?王向?程靖?

                8??8时,在铜川王石凹矿井口,蔡玉华和工友们已经忙活了一整天。不过,他们并不是忙着挖煤而是在整修井口?年多前因去产能关闭的王石凹矿正在转型发展工业旅游,矿工蔡玉听到消息后决定留下来,再幡в一番事业?

                当天16时,距离王石凹矿60多公里的杏树坪崔家沟矿,雷云涛和同事们陆续换衣、下井?小时后,他们才能回到地面。从王石凹矿转岗到这里快4年了,雷云涛慢慢习惯了王石凹至崔家沟两点一线的生活?

                随着煤炭市场形势急转直下,资源和环境约束趋紧?016年,陕煤集团将原计划3年关闭的18处矿井在这一年内关闭到位。企业走到了转型突破的历史关口,困境之下,路在何方?

                创新驱动破解企ơ的“转身之困”,科技支撑产业转型升级,陕煤集团牢固树立新发展理念,持续推进供给侧结构性改革,努力走出一条传统资源型企业转型发展、高质量发展的新路?

                5万名职工踏上二次创业的征程,绝境之踋,如何突围?

                “减员一批、输出一扡、调剂一批、退养一批”,陕煤集团坚持“煤空城不空”,人员“转岗不下岗”,平稳地解决了去产能中“人到哪里去”的难题,使许多职工在新岗位、新征程上更出彩?

                主动偡好去产能“加减法?

                主动兡޳闭18对矿井,放眼全国置换产能,优质产胡占比超95%

                2015??3日被蔡玉华永远记在了心里。这一天,王石凹矿关闭亨?

                那天,蔡玉华最后一次下井。“煤矨w在,我是矿工。煤矿没了,我是什么?”家里三代都是矿工的蔡玉华反复呢喃着?

                王石凹矿是著名的“功勋矿”。它是“一五”时期,苏联援建?56个重点工程项目之一,也是西部地区第一个煤矿项目,曾被誉为“共和娐煤炭工业的长孡”。从2014年开始,陕煤集团在全行业率先启动关闭赡源枯竭、安全环保指标差、竞争力弱的8对̟井。在铜川矿区,王石凹?对矿井被列入关停名单,压减产?55万吨?

                关井压产没有因职工的不舍而放缓。国家推进供给侧结构性改革后,陕煤集团原计划3年关闭的18处矿井在一年内关闭到位,退出产?815万妷,占全省62%,为优势产能释放腾出空騏?


                在国家严控煤炭新增产胨的大背景下,陕煤集团积极利用产能置换政策׼除主动关闭省内的落后矿井、置换一些产能指校外,还把目光投向全国。陕煤与重庆市的合作就是一个典范,其开创了跨省份能源战略合作的先河。截至今?月底,“陕煤入渝”累计超?300万吨?

                煤炭去产能先声夺人,超前攩I革为企业发展带来红利,更䨀去产能政策制定贡献了力量?017?月作为地方国企代表,陕煤集团在全国国有企业改革经验交流会上作䨌交流?

                通过放眼全国换产能和内部老区减量,陕煤集团在新区项目审批上做“加法”,新增核准了陕北、彬长矿?个矿井项目,增加优质产能?000万吨。目前,优质煤炭产能占比超过95%?

                “如果没有当时观念上的先人一步、行动上的快人一拍,我軬就没有后来产业结枡调整的步步主튨。”陕煤集团党姨书记、董事长杨照乾表示,在煤炭行业樏低谷时,陕煤集团以最小的代价完成了关闭落后产能任务,企业平稳运行、轻装前进?

                企业“瘦下去”职工“动起来?

                主导省内大规模成建制职工划转迁徙工程,分流安置职?万多?

                2017年冬,一台由陕煤集团员工自编自导自演的文艺晚会在铜矿工俱乐部上演。晚会开篇的情景诗朗诵《走过寒冬》,有句台词令人动容:“关井的时候,请轻一些,再轻一些,你哪里知道啊,我们有多么的不舍……?

                一代建设、二代发展、三代转型,一代又一代矿工默默坚守着自己的使命。王石凹矿、鸭口矿、东坡矿……相依为命的矿井关闭了,老矿区基本成为“空壳”。但亦غ在、家在,就要转型发展?

                面对9000夡名职工分流安置的压力,铡Ԝ川矿业公司提出了专业化服务、新能源产业、旅渡业、现代生态农业四个转垡方向,同时大力实施“走出去”发展战略?

                远离矿区的咸阳子午岭康源生态农业科技园,是王石凹矿职工“走出去”的第一站?年前,接过生态农业科技园经营权时,大家既高兴又发愁:有活儿干,就有希望A但让井下攉煤架棚、打眼放炮的采煤工人插秧种菜、喂鸡养鱼,无异于让一双粗笨的手在丝绸上绣芣,实在有些为难。不过,30多名吃苦耐劳的矿工很快学会了开播种机、除草种菜……完成了从采煤工到职业农民的“华丽转身”。目前,王石凹矿计划与专业的农业公司合作?年内投入459万元,安置职?00多人?

                旧貌换新颜的王石凹矿“关而未停”,筹划建煤炭工业遗址公园,搞赨工业旅游。因矿井关闭处在新的人生“岔路口”的煤矿工人在企业的帮扶両实现了“重生”:有的留下,像蔡玉华一样继续守护着“新生”的老矿井;有的转岗,像雷云涛一样奔赴新的工作岗位,继续为煤炭事业发光发热?

                铜川矿业公司平稳分流职工9000多人;蒲白矿业、韩城矿业㡿澄合矿业……从开始关井压产至今,陕煤集团主导了省内大规模成建制职工划转迁徙工程,平稳分流安置职工5万多人?

                “关中老矿的老一辈矿工,很多都是当年成建制划转过来,支援西部建设。他们身上顾全大局、特别能吃苦〨特利能战斗、特别能奉献的精神代代相传在分流安置中得到充分展现。ԡԀ陕煤集团总政工师李永刚?

                向着更强更优迈进

                建设全球最大的高端煤化工项目,谋划“通江达海”的现代物流?

                产能北移、战略北移,陕煤集团未雨绸缪HK开始谋划更长远的发展,陕煤人也如候鸟般向陕北迁徙?

                王建文就是其中一员?3年前,他从铜川玉华矿一路北上,参建神木柠条塔矿。虽说远离家乡、条件艰苦,但陕北还是充满了诱惑:世界最y好的资源和开采条件,先进装备和技术云集,这里是放飞梦想的地方?

                王建文主持实施了厚煤层?10—N00工法”工业桷试验。N00工法及关键设备被写入《中国制?025——能源装备实施方案》,引领第三次矿业技术革命。在陕北的广阔天地,陕煤集团重塑煤炭产业优势,大手笔擘画煤化工新战略A向更强更优迈进?

                “一秒钟生产2吨煤,一分钟就能生产出两火车皮优质煤。”陕北矿业公司董事长吴群英说,陕北有?0岁”的矿井H更有?0岁”?岁”的矿井,还有正在启动的榆神三期,正在办理规划的榆神四期千万吨级矿井群?

                坐拥得zz独厚的资源,陕煤集团谋划跳出卖煤、发电、卖基础化工产品的阶段,向高端化、精细化煤化工迈进。依?个千万吨级矿井,陕煤集团瞄准了纺织材料、汽车材料Ρ建筑装饰材料三大领域,在陕北计划投资1022亿元,建设全球最大的煤化工项目,打造具有全球竞争力的化工园区。陕煤集团利用自身原料和能源价格优势,吸引Ϋ端材料和下游相关加工产业向园区集中,园区建成后每年可转化煤炭超过2000多万吨,生产30多种化学品?

                未来,陕北煤炭、化工品产能将进入新的扩张期,运输结构怎样调整?市场又该如何布局?为此,陕煤集团参股国内最长的运煤专线蒙华铁路,推进蒙华铁路集运线靨神、冯红铁路建设,布局荆州港、襄阳港顡目,为“两湖一江”及西区域资源保供,构建起“通江达海”的现代物流网?

                “实现高质量发展必须以社会价值为引领,陕煤作为行业内ơ国企的代表,必须主动把企业发展置于社会经济发展的大局中。”对于陕煤集团的高质量发展,杨照乾有着清晰的认识,肩负起能源革命的使命,推动传统能源向清洁能源转型,做高质量煤炭和相关产品产业体系、供应体系的探路者和w引领者?