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                实行设备包机?提高讦备运作?
                发布日期?019-08-06    作者:朱丽?/span>    
                0

                为进一步加强设管理,提高设备运作率,形成全员、全过程、健康化设备管理体系,从8月份开始,汉钢公司烧结厡ơ开创设备系统管理的新思路,在全厂范围内推z行设备包机制管理模式,确?ldquo;台台设备有人管,人人肩上有责?rdquo;,从而实现设备运行安全可靠、设备状态预先掌控、设备维修科学高效的目标?/span>

                完善制κ,明确责任形成设备娋员全过程管理

                为进一步明确岗位职责,切实落实全员设备管理责任,实现设备保养及时、检修及时、缺陷发现及时、缺陷消除及时,保证设备使用寿命,烧结厂设备科结合硼产实际制定了《烧结厂设备包机制实斨}方案》。主要对各车间、设备管理科、Ρ组岗位包机责任人、专业点检岗位包机责任人的工作职责进行了划分,对烧结厂现有设备按照厂控级别和车间级别进行了详细分类,并全部包机落实到个人,制定和完善设备日常检查标准,列出每人承包内容明细,明确承包责任,有效确保设备本质安全。通过这种以可靠性为中心的维修和维护方式,不断提升设备基础管理水平,确立逐步推进咤׌持续改进的设备包机制?/font>

                实行设备包机?提ԫ设备运作? title=

                强化培训,夯实基础促进设备包机制度稳步实施

                随着烧结厂设备精细化管理理念的引入,设备TPM管理活动的深入,对设备维护保养能力要求的不断提升,烧结厂以设备包机制为䡷托,8?日,由设备科牵头,积枡́组织各车间班组长以上人员进行《烧结厂设备包机制实斨}方案》相关内容的培训。一方面,通过培训号召全员树立岗位人员为设备第一责任人的管理思想,让每位员工正确点检、润滑㨏维护、保养和使用设备,达到全员参与设备管理,|不断夯实设备管理基础,从而实现设备隐患提前预知和预防的管理目标;另一方面,通过培训要求各车间认真学习和落实《烧结厂设备包机制殞施方案》的相关要求,积极开展车间和班组培训活动,同时根捨uu车间区域设备特点确定每台设备的包机责任人,建立设备包机台账,制定设备包机责任分配表和设备包机牌,落实责任人和检查人,将设备包机制与车间日常设备管理工作有机结合,桽序开展,稳步实施?/span>

                评先树优,强化责任营造设备包机制的良好氛?/font>

                推行和实施以叡靠性为中心的设备包机制度,对企业的生产经营、设备的长周期运行、合理维护和检修、避免事故、有效降低设备故障率都起着重要作用。Ю备科对各车间日常设备管理及岗位包机责任制进行检查、指导和考核。根据岗位包制的管理模式,设备科采取周检查和不定期检查的方式,每月对分厂所有承包的设备进行检查,根据检查情况及相应的评判标准行打分,积极开展岗位评先树优活动,并通过ppt的方式,每周在全厂范围ơ进行通报。同时将设备包机制工作纳入车间每月经济责任考核中,不断强化设备包机制工作的管理,提高员工正确使用、管理和维修设备的责任意识,实现甡产受控和设备本质安全的最终理想。(汉钢公司烧结?朱Ǹ君)